Auftragnehmer fahren die Touren. Sie steuern den Vertrag.
Für Städte, die die Sammlung an Entsorger vergeben – und für Entsorger, die sie weiter untervergeben. Vergeben Sie Vertragsgebiete, lassen Sie jeden Auftragnehmer seinen eigenen Arbeitstag gestalten, und halten Sie jede strukturelle Änderung als Entscheidung fest – mit Leistung und Vergütung pro Gebiet, durchgesetzt von der Plattform.
Ein Vertrag. Viele Beteiligte. Keine gemeinsame Wahrheit.
Ausgelagerte Sammlung läuft über E-Mail, Tabellen und guten Willen – jede Tourenänderung ein Anruf, jede Rechnung eine Verhandlung, jeder Streit eine Suche durch Postfächer.
Vergeben. Betreiben. Abrechnen.
Ein Vertragsgebiet ist die Einheit für alles – die Vergabe, die Touren, die Leistung und die Vergütung.
Der Vertrag wird zur Struktur
Fügen Sie einen Auftragnehmer hinzu – sein Manager wird automatisch eingeladen. Vergeben Sie ein Gebiet mit Laufzeit, abgedeckten Leistungen und einer Grenze, die aus Ihren eigenen GIS-Dateien importiert wird.
Ihr Tag, live überwacht
Auftragnehmer gestalten ihren eigenen Tag: Stopp-Reihenfolge, eigene Listen, eigener Fuhrpark. Das Vertragsbüro verfolgt es live mit – Touren, Aufgaben, Entladungen und Beschwerden, filterbar nach Auftragnehmer und Gebiet.
Änderung ist eine Entscheidung, Vergütung ist eine Spur
Strukturelle Änderungen kommen als Anfragen, über die Sie entscheiden. Die Abrechnung entsteht pro Vertragsgebiet – Vergütung, Zuverlässigkeitskorrektur, endgültig – jede Zahl rückverfolgbar bis zu echten Stopps.
Vier Aufgaben. Vier Ansichten. Eine Aufzeichnung.
Das Vertragsbüro, der Manager des Auftragnehmers, der Fahrer und wer auch immer die Abrechnung unterschreibt – jeder erhält seine eigene Arbeitsoberfläche. Dieselben Sammlungen, Grenzen, die der Server durchsetzt.
Jeder Auftragnehmer, jedes Gebiet – ein operatives Gesamtbild.
Gestalten Sie Ihren Tag frei. Fragen Sie die Änderungen an, die zählen.
Die Navigation App, die sie bereits kennen.
Eine Zahl, die Sie gegenüber einem Auftragnehmer vertreten können.
Ihr Tag gehört ihnen. Ihre Struktur gehört Ihnen.
Die Grenze, um die jeder ausgelagerte Vertrag streitet – einmal gezogen, vom Server durchgesetzt, für beide Seiten sichtbar.
Was der Auftragnehmer frei tut
Worüber das Vertragsbüro entscheidet
Und eine Sache fehlt schlicht: Der Bildschirm eines Auftragnehmers hat keine Funktion, um Arbeit an einen anderen Auftragnehmer zu verschieben – nicht versteckt, nicht deaktiviert. Sie existiert dort nicht, und der Server verweigert die Anfrage ohnehin.
Vom Stopp auf der Straße bis zur Position, die Sie unterschreiben können.
Keine Rechnungsverhandlungen. Die Abrechnung entsteht von selbst aus der operativen Aufzeichnung – pro Vertragsgebiet.
Zugewiesen
Ein Stopp landet auf der eigenen Liste des Auftragnehmers.
Gesammelt
In der Kabine bestätigt – Ausnahmen inklusive.
Leistungsnachweis
Zeit, Fahrzeug, Gewicht – eine Aufzeichnung.
Bepreiste Position
Der vereinbarte Satz Ihres Vertrags, pro Gebiet.
Angepasst
Zuverlässigkeit beeinflusst die Vergütung. Entschuldigte Ausfälle nicht.
Abgerechnet
Periode schließt und friert ein – protokolliert.
Jede Zahl ist bis zu den Stopps rückverfolgbar, die sie erzeugt haben – und bis die Preis-Engine von WasteOS angebunden ist, ist jede Zahl als vorläufig gekennzeichnet. Eine Zwischenzahl wird nie als endgültig dargestellt.
Scorecards, die ein Vergabebüro vertreten kann.
Vergleichen Sie einen Auftragnehmer, mehrere oder alle – pro Vertragsgebiet, gegen Ihre Ziele. Eine gesperrte Straße ist nicht die Schuld des Auftragnehmers, und die Zahlen wissen das.
| Auftragnehmer | Vertragsgebiet | Pünktlichkeit | Ausfälle / 1,000 Leerungen | Beschwerden | Vergütungsentscheid |
|---|---|---|---|---|---|
| GreenRoute ServicesFuhrpark mit 9 · EURO VI | Harbor District | 96.8% | 1.9 | 3 | 1 entschuldigt 2 ohne Auswirkung |
| Metro Collection Co.Fuhrpark mit 14 · gemischt | North Quarter | 95.4% | 2.4 | 5 | 1 einbehalten 4 ohne Auswirkung |
| ClearCycle LtdFuhrpark mit 6 · EV + EURO VI | Riverside | 93.1% | 3.7 | 2 | 2 entschuldigt |
Alles, was das Vertragsbüro braucht.
Was Einkäufer uns zuerst fragen.
Garantien, die eine Abrechnung bedenkenlos unterschreibbar machen.
Eine Zahl, die Sie gegenüber einem Auftragnehmer nicht vertreten können, ist schlimmer als keine Zahl. Das sind Mechanismen, keine Richtlinien.
Nie eine Zusammenfassung pro Auftragnehmer. Die Vergütung entsteht dort, wo der Vertrag es vorsieht.
Vergütung, Korrekturen, Strafen – klicken Sie durch bis zu den Sammlungen, die sie erzeugt haben.
Ein entschuldigtes Ereignis verlässt die Zuverlässigkeitsberechnung auf allen Oberflächen zugleich – Scorecard und Abrechnung stimmen überein.
Eine Zwischenzahl wird überall, wo sie erscheint, als solche gekennzeichnet. Keine vorgetäuschte Endgültigkeit.
Isolation und Freigaben werden dort durchgesetzt, wo ein neugieriger Nutzer nicht hinkommt – verifiziert mit Tests gefälschter Anfragen.
Eine strukturelle Änderung ist eine Anfrage, bis das Büro sie genehmigt – und das Protokoll zeigt wer, wann und warum.
Bringen Sie Ihr schwierigstes Vertragsgebiet mit.
Vergeben Sie es, führen Sie eine Woche Sammlungen durch, entscheiden Sie über eine Änderungsanfrage und lesen Sie die Abrechnung – mit Ihren eigenen Daten, nach den Regeln Ihres eigenen Vertrags.
Für Städte und für Entsorger, die untervergeben · unverbindlich.
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